Sức mạnh của sự khiêm tốn

Sự khiêm tốn, đặc trưng bởi thái độ khiêm nhường, chân thành, từ tốn và giản dị, nó có thể là chỉ dấu cho sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo giỏi và một nhà lãnh đạo vĩ đại. 

Vậy sự khiêm tốn có tầm quan trọng ra sao và cách nó định hình tác động của một nhà lãnh đạo đối với nhóm, bộ phận và tổ chức của họ như thế nào?

Sự khiêm tốn là gì?

Sự khiêm tốn thường bị hiểu lầm là sự yếu đuối hoặc thiếu tự tin. Tuy nhiên, sự khiêm tốn thực sự là một sức mạnh bắt nguồn từ việc đánh giá chính xác khả năng của một người, nhận ra những hạn chế của bản thân và sẵn sàng học hỏi và phát triển. 

Một nhà lãnh đạo khiêm tốn không ngại thừa nhận khi họ không có tất cả các câu trả lời cho các vấn đề, sự việc; không ngại tìm kiếm phản hồi từ người khác cũng như không ngần ngại ghi nhận những đóng góp của các thành viên trong bộ phận, nhóm và tổ chức của mình và cả không ngại thừa nhận các quyết định sai sót của bản thân làm ảnh hưởng đến kết quả, chất lượng kết quả cũng như hạn chế sự sáng tạo, tự tin của đội, nhóm, tổ chức.

Xây dựng lòng tin và sự tôn trọng

Một trong những tác động quan trọng nhất của sự khiêm tốn trong lãnh đạo là khả năng xây dựng lòng tin và sự tôn trọng giữa các thành viên trong nhóm. 

Khi một nhà lãnh đạo thể hiện sự khiêm tốn, họ tạo ra một môi trường an toàn và hỗ trợ, nơi các thành viên trong nhóm cảm thấy được coi trọng và đánh giá cao. 

Bằng cách thể hiện sự cởi mở, các nhà lãnh đạo khiêm tốn nuôi dưỡng lòng tin và khuyến khích giao tiếp cởi mở, dẫn đến các mối quan hệ bền chặt hơn và sự hợp tác lớn hơn trong nhóm.

Trao quyền cho người khác

Những nhà lãnh đạo khiêm tốn không bị đe dọa bởi tài năng hay thành tích của người khác. Thay vào đó, họ chủ động tìm cách trao quyền và hỗ trợ các thành viên trong nhóm của mình để họ đạt được tiềm năng đầy đủ. Bằng cách ghi nhận và tôn vinh những đóng góp của người khác, những nhà lãnh đạo khiêm tốn truyền cảm hứng cho sự tự tin và động lực trong nhóm của họ, dẫn đến mức độ gắn kết và hiệu suất cao hơn.

Thúc đẩy văn hóa học tập

Sự khiêm tốn gắn liền chặt chẽ với tư duy phát triển, niềm tin rằng khả năng có thể được phát triển thông qua sự tận tụy và làm việc chăm chỉ. Các nhà lãnh đạo khiêm tốn đón nhận thử thách, học hỏi từ những sai lầm của mình và khuyến khích các thành viên trong nhóm làm điều tương tự. Bằng cách thúc đẩy văn hóa học hỏi và cải tiến liên tục, các nhà lãnh đạo khiêm tốn thúc đẩy sự đổi mới, sáng tạo và khả năng thích ứng trong tổ chức của họ.

Đưa ra quyết định tốt hơn

Các nhà lãnh đạo khiêm tốn không bị thúc đẩy bởi bản ngã hay chương trình nghị sự cá nhân. Thay vào đó, họ ưu tiên nhu cầu của nhóm và tổ chức hơn lợi ích của bản thân. Bằng cách tiếp cận khiêm tốn khi ra quyết định, các nhà lãnh đạo có thể cân nhắc các quan điểm khác nhau, xem xét các quan điểm thay thế và đưa ra các quyết định sáng suốt và toàn diện hơn, có lợi cho toàn bộ tổ chức.

Xử lý nghịch cảnh một cách nhẹ nhàng

Không thể tránh khỏi, mọi nhà lãnh đạo đều sẽ phải đối mặt với những thách thức và thất bại trên con đường đi. Sự khiêm nhường trang bị cho các nhà lãnh đạo khả năng phục hồi để vượt qua nghịch cảnh một cách nhẹ nhàng. Thay vì đổ lỗi cho người khác hoặc đưa ra lời bào chữa, các nhà lãnh đạo khiêm nhường chịu trách nhiệm về hành động của mình, học hỏi từ những thất bại và nhờ đó trở nên mạnh mẽ và kiên cường hơn.

Truyền cảm hứng về lòng trung thành và sự tận tụy

Những nhà lãnh đạo khiêm tốn không quan tâm đến việc tìm kiếm vinh quang hay sự công nhận cho bản thân. Thay vào đó, họ tập trung vào việc phục vụ người khác và tạo ra tác động tích cực đến nhóm và tổ chức của họ. Bằng cách lãnh đạo với sự khiêm tốn, các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho lòng trung thành và sự tận tụy trong các thành viên nhóm của họ, những người có động lực làm việc chăm chỉ và nỗ lực hơn nữa để hỗ trợ một nhà lãnh đạo mà họ tôn trọng và ngưỡng mộ.

Làm gương cho người khác

Có lẽ tác động mạnh mẽ nhất của sự khiêm nhường trong lãnh đạo là tấm gương mà nó đặt ra cho người khác. Khi các nhà lãnh đạo thể hiện sự khiêm nhường trong lời nói và hành động của họ, họ truyền cảm hứng cho những người khác làm theo. Sự khiêm nhường có tính lây lan, và khi các nhà lãnh đạo làm gương về sự khiêm nhường, nó sẽ tạo ra hiệu ứng lan tỏa trong toàn bộ tổ chức, dẫn đến một nền văn hóa làm việc tích cực và hỗ trợ hơn.

Hãy khiêm tốn

Sự khiêm tốn là một đặc điểm mạnh mẽ và thường bị đánh giá thấp có thể có tác động sâu sắc đến hiệu quả lãnh đạo. Bằng cách xây dựng lòng tin và sự tôn trọng, trao quyền cho người khác, thúc đẩy văn hóa học hỏi, đưa ra quyết định tốt hơn, xử lý nghịch cảnh một cách nhẹ nhàng, truyền cảm hứng cho lòng trung thành và sự cống hiến, và làm gương cho người khác, các nhà lãnh đạo khiêm tốn tạo ra sự thay đổi tích cực và lâu dài trong tổ chức của họ. Các nhà lãnh đạo đầy tham vọng sẽ làm tốt khi nuôi dưỡng sự khiêm tốn như một giá trị cốt lõi và nắm bắt sức mạnh chuyển đổi của nó trong hành trình lãnh đạo của họ.

Theo CEO WEEKLY